PODROČJA – BLOG
Seminarje prilagodimo potrebam naročnika.
Na podlagi ocene stanja lahko predlagamo načrt izobraževanja.
Pokažemo vam, kaj v praksi deluje.
OBVLADOVANJE STRESA
Obvladovanje stresa je veščina, ki se je lahko naučite. Poznavanje samega sebe je začetek vse modrosti. Ko prepoznamo svoje čustvene sprožilce, pridobimo moč nad njimi. Še nikoli nismo bili tako [...]
LETNI POGOVOR – PRILOŽNOST ALI NUJNO ZLO?
Kako lahko iz letnega razvojnega pogovora pridobite kar največ? Kako iz letnega pogovora pridobite kar največ? Ključne pasti letnega pogovora. Utrdite občutek lojalnosti in pripadnosti zaposlenih. »Letni [...]
REŠEVANJE KONFLIKTOV
Spoznajte prave razloge za nastanek konfliktov. Zakaj konflikt izgleda tako enostaven, pa ga ne moremo rešit? Prava komunikacija je ključ do uspešnega reševanja konfliktov. Konflikti v delovnem okolju imajo [...]
KAKO PCM POMAGA PRI ZAPOSLOVANJU
Kako izboljšate zanesljivost pri oceni primernosti kandidata? Spoznajte osebnostno strukturo kandidata. Zakaj je PCM® vrhunsko orodje za zaposlovanje? »Prava oseba na pravem mestu lahko spremeni svet [...]
TRENING KOMUNICIJSKIH VEŠČIN
Z usposabljanjem bodo udeleženci ozavestili in izboljšali svoje komunikacijsko vedenje. Odkrili bodo svoje prednosti, pomanjkljivosti in vzroke najpogostejših napak, kar bo vplivalo na spremembo njihovega razmišljanja in ravnanja v [...]
LETNI RAZVOJNI / OCENJEVALNI POGOVORI
Strokovnjaki za kadrovanje so si enotni, da je letni razvojni/ocenjevalni pogovor eden najučinkovitejših mehanizmov, da osebje v podjetju/organizaciji ostane zainteresirano, motivirano ter predano svojim nalogam. Priznavajo ga tudi kot [...]
KULTURA ODLIČNOSTI ZAPOSLENIH
V svetu že vrsto let povzemajo kulturo odličnosti zaposlenih v podjetju/organizaciji z eno samo besedo – EMPLOYEESHIP. Employeeship je model delovanja,ki pomeni vse tisto, kar ustvarja odličnega zaposlenega. Pomeni [...]
AKADEMIJA VODENJA
Akademija vodenja: Če so bile spremembe nekoč redkost, so danes vsakdanjost. Če so bili včasih najpomembnejši zaposleni managerji, so danes pomembni vsi zaposleni. In če je bil nekoč cilj [...]
